الخطة الاستراتيجية لمدينة ٢١ سبتمبر الطبية

المؤلفون

  • احمد عبد القوي محمد احمد المؤلف
  • عهود عبده مصلح العودي المؤلف
  • اميمة عبدالاله احمد الشوتري المؤلف
  • محمد عبدالمنعم حسين السباعي المؤلف
  • خولة حسن علي الموشكي المؤلف
  • محمد فيصل احمد الصبري المؤلف
  • ولاء احمد منصور الشرعبي المؤلف
  • منير مصلح الوصابي جامعة 21 سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.65693/irss.2022.v3i1.228

الكلمات المفتاحية:

الخطة الاستراتيجية لمدينة 21 سبتمبر الطبية ​التخطيط الصحي ​جودة الرعاية الصحية ​إدارة المستشفيات ​الاقتصاد والتمويل الصحي ​التعليم والتدريب الطبي ​الكفاءة التشغيلية

الملخص

:
​"

هدفت الدراسة الى عمل خطة استراتيجية لمدينة ٢١ سبتمبر الطبية المستقبلية التي لم تنشا بعد، وقد تم في هذه الدراسة (الخطة) عمل الرؤية والرسالةم والقيم الجوهرية لمدينة ۲۱ سبتمبر الطبية وتم ذلك من خلال الاطلاع على مجموعة من الرؤى والرسائل والقيم الجوهرية في سبعة مراجع لمدن طبية عربية واجنبية.

> وبعد ذلك انتقلت هذه الدراسة (الخطة) لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمدينة الطبية (تحليل SWOT) حيث احتوى التحليل على إيجاد ووضع ودراسة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمدينة الطبية. ومن خلال تحليل SWOT اتجهت الدراسة (الخطة) الى تحليل وإيجاد الفجوة لمدينة ٢١ سبتمبر الطبية المستقبلية. ولجعل هذه الدراسة (الخطة) اكثر واقعية وعلمية وموضوعية، فقد تم اعداد استبانة تهدف الى إيجاد الفجوة في تحليل SWOT وتم توزيعها على عينة من الموظفين والمدراء في القطاع الصحي والخريجين والدكاترة في الكليات الطبية والإدارية.

> وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والكمي وأسلوب الدراسة الميدانية حيث تم توزيع الاستبانة على ٤٠ عينة بين موظفين وخريجين ودكاترة على مرحلتين نظراً لطول الاستبيان الرئيسي. المرحلة الأولى شملت استبانة تحتوي على الفرص والتهديدات وتم توزيعها على ٢٠ عينة بخلاف التخصصات الطبية، واما المرحلة الثانية تشمل استبانة تحتوي على نقاط القوة والضعف (تحليل البيئة الداخلية) تم توزيعها على ٢٠ عينة باختلاف التخصصات الطبية بين إداري وممرض وطبيب وغيرها.

> بعد ذلك خضعت جميعها للتحليل بواسطة برنامج (SPSS) الإحصائي وقد ظهرت النتائج وجود فجوة سالبة متمثلة بالعدد السالب الآتي (0.6066-) وبما ان الفجوة سالبة فان فكرة انشاء المدينة الطبية مرفوضة وغير ممكنة بالإمكانيات المتاحة حالياً، لذلك ينبغي ان تتجه وتعمل كافة الجهود على استغلال وتعزيز ودعم كلاً من نقاط القوة والفرص والعمل على اجتناب وتفادي والتحكم بكلاً من نقاط الضعف والتهديدات وتقليصها الى اقصى حد ممكن.

> وبعد كل ذلك اتجهت الدراسة الى وضع مجموعة من الخيارات الاستراتيجية التي شملت: استراتيجية القوة والفرص، استراتيجية الضعف والقوة، استراتيجية القوى والتهديدات، واستراتيجية الضعف والتهديدات. ومن خلال تلك الاستراتيجيات تم تحديد الخيارات الاستراتيجية للمدينة الطبية. ومن ثم انتقلت الدراسة الى وضع الأهداف الاستراتيجية لمدينة ۲۱ سبتمبر الطبية وتحديد المؤشرات الاستراتيجية لتلك الأهداف الاستراتيجية للمدينة الطبية.

> أخيراً شملت هذه الدراسة على خطة استراتيجية تنفيذية مقترحة يمكن العمل عليها في المستقبل (بعد انشاء المدينة الطبية) والتي تضمنت العديد من الجداول، حيث شملت هذه الجداول كلاً من: الأهداف الاستراتيجية، المحاور الاستراتيجية، الأهداف التنفيذية، مسؤولية تنفيذ الخطة، الأنشطة والمهام المتبعة لتحقيق الهدف التنفيذي، وقت تنفيذ الخطة (خمس سنوات)، ومؤشرات قياس التنفيذ.

السير الشخصية للمؤلفين

  • احمد عبد القوي محمد احمد

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • عهود عبده مصلح العودي

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • اميمة عبدالاله احمد الشوتري

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • محمد عبدالمنعم حسين السباعي

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • خولة حسن علي الموشكي

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • محمد فيصل احمد الصبري

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • ولاء احمد منصور الشرعبي

    الباحث من كلية الإدارة الطبية ـ جامعة 21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

  • منير مصلح الوصابي، جامعة 21 سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

    مشرف  البحث رئيس قسم ادارة الخدمات الطبية في كلية الإدارة الطبية جامعة21سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية
    ترجمة

المراجع

المراجع العربية:

​القرآن الكريم.

​دليل التخطيط الاستراتيجي حكومة دبي.

​مدينة الحسين الطبية الأردن.

​مدينة الشيخ شخبوط الطبية أبو ظبي.

​مدينة الملك فهد الطبية السعودية.

​مدينة الملك عبد الله الطبية السعودية.

​مدينة الملك سعود الطبية الرياض.

​مدينة باشاك شهير الطبية تركيا.

​مدينة لوس أنجلوس الطبية الولايات المتحدة الأمريكية.

​مدينة ماونتن فيو الطبية ولاية كاليفورنيا.

​مدينة هيوستن الطبية.

​الخطة الاستراتيجية لمستشفى الجامعة الأردنية 2014-2018م.

​الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة في المملكة العربية السعودية 1431-1440هـ.

​الخطة الاستراتيجية وسياسات العمل، 1430هـ/2009م.

​الصحة في قرن أسبار للدراسات والبحوث والإعلام 1419هـ/2009م.

​الخطة الاستراتيجية لإنشاء المشاريع التنموية للصحة الحديثة.

​الخطة الاستراتيجية المتوسطة الأجل 2008م-2013م، منظمة الصحة العالمية.

​الخطة الاستراتيجية لكلية العلوم الطبية والتطبيقية في القريات، المملكة العربية السعودية.

​الخطة الاستراتيجية 2021م-2025م، الهيئة السعودية للتخصصات الطبية.

​قطاع الصحة في اليمن، مذكرة سياسية.

​الاستراتيجية الوطنية الطبية 2010م-2025م، وزارة الصحة (الجمهورية اليمنية).

​تقديم وتحليل الوضع الراهن للخطة المرحلية الثانية للرؤية الوطنية، مجلس الوزراء (الجمهورية اليمنية).

​الخطة الاستراتيجية 2015م-2017م، مستشفى الملك المؤسس عبد الله الجامعي (الأردن).

​الخطة الاستراتيجية 2014م-2018م، مستشفى الجامعة الأردنية.

​الخطة الاستراتيجية 2017م-2019م، مستشفى البشير (الأردن).

​ميزان المدفوعات للبنك المركزي.

30. Al-Wesabi M. (2012). The Role of Quality Systems in Improving the Performance of Healthcare Facilities in Yemen: A Case Study of the 48 Model Hospital". Institutional Repository for Scientific Scholarship at 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1), 1-246. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.22616.78086

31. Al-Wesabi, M. (2017). The Effect of Health Human Resources Development on the Efficacy of Applying Accreditation Standards in Yemeni Hospitals: A Field Study (Z. Murad, Trans.). Institutional Repository for Scientific Scholarship at 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1), 1-321. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.15617.53602

32. Al-Wesabi, M. (2020). The reality of the Yemeni health sector and the role of September 21 University for Medical and Applied Sciences in reforming it and building the modern Yemeni state (M. Dael, Trans.). Institutional Repository for Scientific Scholarship at 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1), 106-133. https://doi.org/10.65693/irss.2020.v1i1.47

33. Al-Wesabi, M., & Shamlan, M. (2022). The Effect of Applying Infection Prevention and Control Standards in Sana’a Governorate Hospitals at the Level of Reducing the Spread of Diseases and Epidemics. Journal of 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1). https://doi.org/10.65693/masj.2022.v1i1.17

34. alwsaby, M. (2017). The Relationship Between Human Resources Development and the Efficacy of Applying Accreditation Standards in Private and Public Yemeni Hospitals in the Capital City, Sana’a (Z. Murad, Trans.). Institutional Repository for Scientific Scholarship at 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1), 75-94. https://ojs.21umas.edu.ye/irss/article/view/46

35. Alyahawi, A., & Al-Wesabi, M. (2018). A study of medication use within insured patients with chronic diseases. Institutional Repository for Scientific Scholarship at 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1), 72273-72281.

36. Alyahawi, A., Al-Wesabi, M., & ALKaf, A. (2022). Antimicrobial susceptibility of Acinetobacter clinical isolates among ICU Patients in Sana’a City, Yemen. Journal of 21 September University for Medical and Applied Sciences, 1(1). https://doi.org/10.65693/masj.2022.v1i1.14

التنزيلات

منشور

2022-12-28

إصدار

القسم

الانتاج العلمي للكادر الاكاديمي وطلبة كلية الادارة الطبية بجامعة 21 سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية

الفئات

كيفية الاقتباس

احمد ا., العودي ع., الشوتري ا., السباعي م., الموشكي خ., الصبري م., الشرعبي و., & الوصابي م. (2022). الخطة الاستراتيجية لمدينة ٢١ سبتمبر الطبية. المستودع الرقمي للانتاج العلمي بجامعة 21 سبتمبر للعلوم الطبية والتطبيقية, 3(1), 1-93. https://doi.org/10.65693/irss.2022.v3i1.228

الأعمال الأكثر قراءة لنفس المؤلف/المؤلفين

<< < 1 2 

المؤلفات المشابهة

1-10 من 63

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.